J’avais été élevé dans une maison commerciale dans une ville commerciale où les mineurs devaient acheter leurs propres graisseurs, c’est-à-dire des combinaisons caoutchoutées, des forets et d’autres outils au magasin de l’entreprise. Cette organisation, Inco Restricted, le plus grand producteur mondial de nickel pendant la majeure partie du 20e siècle, gérait la ville de Sudbury, en Ontario, mais ne devint en aucun cas populaire pour avoir l’âme des hommes et des femmes qui y vivaient et y travaillaient. C’est parce que ceux-ci avaient été des syndiqués, eux-mêmes, un peu tapageurs et conscients que les appels chétifs des employés individuels tombent dans l’oreille des entreprises sourdes. Parce que je me suis réuni pour déménager dans quelques jours, 54 ans après avoir commencé à servir de perforateur de cuivre à la fonderie d’Inco, le lien entre les énormes entreprises multinationales et les employés est unique. Les syndicats symbolisent maintenant un nombre beaucoup plus restreint de travailleurs, si bien que certains n’ont aucune idée exacte de ce qu’est une entreprise de travail ou de ce qu’un travail structuré peut accomplir. Il s’agit de la réaction à des agressions délibérées et de longue durée contre les syndicats par les sociétés et l’abondance. Ils veulent posséder non seulement le temps et la production des travailleurs, mais aussi des âmes. Je voudrais vous raconter l’histoire d’Inco car elle montre l’arc d’ascendance et d’atténuation des syndicats au cours des 72 dernières années depuis ma naissance à Sudbury. Après avoir été fils, les travailleurs d’Inco, environ 19 000 d’entre eux, étaient représentés par l’Union internationale des travailleurs des mines, des moulins et des fonderies. Le syndicat accumulait du pouvoir. Mon père, Wilfred Gerard, était parmi les canailles. Nous existions à quelques kilomètres de la mine et le personnel se rassemblait à la maison. Quelqu’un apportera un exemple de bière brune, et ma mère fait de la salade aux œufs ou des collations à la bologne. Les problèmes dans le mien avaient été terribles, que le personnel organisait pour accomplir. Je me souviens qu’ils faisaient référence à un arrêt de travail au-dessus des lunettes de sécurité. J’étais impressionné par le fait qu’ils devront agir de cette façon pour obtenir des appareils fonctionnels importants. Je pensais que l’entreprise devait volontiers prendre cette simple mesure pour s’assurer que les travailleurs n’avaient pas été inutilement blessés au travail. J’ai compris deux formations cruciales à partir des actions et des rencontres individuelles. L’un d’eux était que l’organisation ne ferait rien du tout pour ces employés, à moins qu’elle ne subisse des pressions par une action collective. L’autre est que les syndicats de travail ont été un équipement de justice également monétaire et sociable. J’ai commencé à opérer dans la fonderie à l’ère 18 après avoir obtenu mon diplôme d’études secondaires. Ma maman a informé ma chérie, Susan, ma meilleure moitié à long terme, de ne pas me permettre de m’impliquer dans le syndicat, car si je le faisais, je m’en irais tout le temps. Pendant longtemps, j’ai résisté à l’activisme syndical. Néanmoins, j’ai pris un duplicata de l’accord de travail dans mon budget, retiré juste suffisant et pour que le patron puisse le voir. Je savais exactement ce que cela mentionnait et j’avais besoin de lui pour savoir que je savais. En 1967, à l’âge de 20 ans, l’Union internationale des employés de l’usine, de l’usine et de la fonderie s’est associée aux Métallurgistes unis (USW), et je suis également devenu membre de l’USW. Il n’a pas fallu beaucoup de temps à vos hommes dans la fonderie pour voir lequel j’aimais une grande bouche. Aussi bien qu’en 1969, ils ont demandé à ce que je me transforme en délégué syndical. C’était ta première étape. Ma maman avait raison. Il a montré que j’étais retiré la plupart du temps. Je me suis acheté rétrogradé donc je pouvais travailler les changements de jour et m’inscrire à l’école la nuit. Le jour du changement, j’ai vu que l’organisation utilisait un tas d’entrepreneurs en construction. Plusieurs exerçaient un travail qui devait être exécuté par les participants au syndicat. D’autres entreprises étaient assises dans leurs camionnettes, laissées derrière le lieu de stockage sans rien faire. Par conséquent, j’ai reçu environ 6 personnes pour m’aider à suivre et à documenter les infractions chaque jour. Ensuite, nous soumettions des griefs de l’entreprise. Nous pourrions ne pas gagner puisque le vocabulaire du contrat était fragile à ce moment-là, mais nous l’avons suivi à toutes les phases du deuil, et cela a également coûté de l’argent à Inco. Cela a rendu les employeurs fous. Par conséquent, ils m’avaient tout pris. Vous devez être prêt pour cela si vous avez l’intention d’être activiste. Ils m’ont aidé à ratisser les roches qui étaient tombées de mes propres camionnettes dans la rue. Ils m’ont fait ramasser des ordures à l’intérieur du parking. Ils ont fait un effort pour m’humilier. Ayant dit que je trouvais généralement un moyen de me conformer sans avoir à s’incliner pour eux.